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Le point commun de ses différents courants est de s'intéresser à l'impact d'un changement - et de son corolaire, le non-changement - sur un système (une organisation, une équipe, une famille, un réseau, etc.) : "qu'est-ce qui se passe si je fais ça ?" On vous donne un aperçu en quelques mots des spécificités de deux grands courants complémentaires : l'approche de Palo Alto, et une seconde approche plus quantitative issue des sciences de l'ingénieur et de la modélisation.

<p>Le point commun de ses différents courants est de s'intéresser à l'impact d'un changement - et de son corolaire, le non-changement - sur un système (une organisation, une équipe, une famille, un réseau, etc.) : "qu'est-ce qui se passe si je fais ça ?"</p><p>On vous donne un aperçu en quelques mots des spécificités de deux grands courants complémentaires : l'approche de Palo Alto, et une seconde approche plus quantitative issue des sciences de l'ingénieur et de la modélisation.</p>

Analyse

systémique

Une spécialisation en analyse systémique et ses différentes applications individuelles et collectives.

L'approche

Contact

2001 : Diplôme de psychologue du travail<br/>2002 : Rejoint le monde du conseil RH<br/>2007 : Rejoint l'industrie sur différentes fonctions RH<br/>2015 : Revient au monde du conseil en créant Adventif.

Parcours

Pur "produit français" ayant né et grandi dans l'hexagone, l'attirance pour les langues et cultures étrangères m'a amené à différents engagements à différents moments de ma vie :

Programmes d'échanges de jeunesse européens

Partenariats Franco-Allemands (jumelages binationaux)

Accompagnement de jeunes dans le montage de projets de solidarité avec des pays en voie de développement.

Engagements

Jean Masselin

Une théorie pour comprendre le changement, et une méthodologie d'intervention pragmatique.

Analyse systémique : Modèle de Palo Alto

Demande d'expertise sur le contenu ou d'accompagnement sur le processus ?

Analyse systémique : Approches quantitatives

Principes de stratégie transposables au monde de l'entreprise.

Lessons de stratégie tirées du jeu d'échecs

Adventif vous accompagne pour relever le défi du développement de votre organisation.

Cabinet B2B de conseil en organisation, spécialisé dans la conception de méthodes et d'interventions pour l'intelligence collective.

Créée en 2015 avec l'ambition d'accompagner ses clients B2B, <em>Adventif s'appuie sur plus de 20 ans d'expérience en psychologie du travail</em> et en management opérationnel des ressources humaines.

années <br /> d'existence

Bon, si vous êtes franco-français, c'est très bien aussi. Mais sachez qu'une <em>autre particularité d'Adventif réside dans la capacité à intervenir auprès d'équipes étrangères</em> ou multiculturelles dans différentes langues (FR, ENG, DE, ESP), sièges ou filiales, en France et à l'international.

pays <br /> d'intervention

"Farmer" ou "hunter" ? La réponse est claire, non ? Dans un monde où <em>la qualité se mesure désormais en étoiles, on a cherché une statistique</em> qui réponde de manière claire à la satisfaction client.

du CA réalisé auprès<br/>de clients récurrents

Ce n'était pas prévu comme ça au départ. Et de fait, les clients issus d'autres secteurs sont toujours les bienvenus ! Mais force est de constater qu'il y a visiblement des affinités fortes avec les métiers de l'ingénieur et la technique.

De l'activité réalisée dans les secteurs de l'ingeniérie / technique

Parce que rien n'est pire qu'un consultant qui "tourne" sur ses acquis. Supervision, Formation continue, Perfectionnement en langues étrangères, Congrès. Savoir qu'on ne sait pas. Savoir refuser quand le besoin client ne correspond pas à notre expertise.

du CA ré-investi dans le développement des compétences.

Chiffres clés

Un goût pour le développement de méthodes expérientielles pour nos clients.

Applications

Une expérience diversifiée, avec une forte exposition au métiers de l'ingénieur.

Secteurs clients

Trois domaines d'expertise autour de la psychologie du travail, des ressources humaines et des langues et cultures étrangères.

Domaines de compétences

Une démarche originale afin d'évaluer l'alignement entre votre projet stratégique à moyen terme et votre culture organisationelle.

Que pensent vos collaborateurs du fonctionnement de l'organisation ?

L'offre

Cepig

EVA Consultants

Aggrégat

Partenariats réguliers

Méthodes et interventions pour l'intelligence collective

<p>Conformément aux dispositions de la loi n° 2004-575 du 21 juin 2004 pour la confiance en l'économie numérique, il est précisé aux utilisateurs du site ADVENTIF l'identité des différents intervenants dans le cadre de sa réalisation et de son suivi.</p><h2>Edition du site</h2><p>Le présent site, accessible à l'URL www.adventif.eu (le "Site"), est édité par :</p><p>ADVENTIF SASU, société au capital de 10000 euros, inscrite au R.C.S. de STRASBOURG sous le numéro 811079052, dont le siège social est situé au 7, Avenue de l'Europe 67300 SCHILTIGHEIM, représenté(e) par Jean MASSELIN dûment habilité(e)</p><p>Le numéro individuel TVA de l'éditeur est : FR25811079052.</p><h2>Hébergement</h2><p>Le Site est hébergé par la société Netlify, situé 44 Montgomery St STE 300, San Francisco, CA 94104, États-Unis, (contact téléphonique ou email : +14156911573).</p><h2>Directeur de publication</h2><p>Le Directeur de la publication du Site est Jean MASSELIN.</p><h2>Conception & Réalisation</h2><p><a href='https://www.cxl.studio/' target='_blank'>CXL Studio</a></p><h2>Nous contacter</h2><ul><li>Par téléphone : <a href='tel:+33783741434'>+33783741434</a></li><li>Par email : <a href='mailto:jean.masselin@adventif.eu'>jean.masselin@adventif.eu</a></li><li>Par courrier : 7, Avenue de l'Europe 67300 SCHILTIGHEIM</li></ul><p>Videos et images provenant de <a href='https://freepik.com/' target='_blank'>Freepik</a></p>

Mentions légales

<p>Développer par d'autres biais que l'évaluation ?... N'est-ce pas un peu curieux dans un monde où les pratiques évaluatives, sous toutes leurs déclinaisons, tiennent une place prédominante ?</p><p>Pour développer une organisation, on ne cherche pas tant à mesurer 'objectivement' des variables supposées stables, qu'à identifier les interactions qui méritent amélioration.</p>

Électronique, Électrotechnique

Industrie pharmaceutique

Bois, Papier, Carton, Imprimerie

Services aux entreprises

Études & conseils

Chimie, Parapharmacie

Edition, Communication, Multimédia

Plastique

BTP, Matériaux de construction

Informatique, Télécoms

Environnement

Fonction publique et intervention sociale

Agroalimentaire

Banque, Assurance

Commerce, Négoce, Distribution

Secteurs

clients

Accompagner managers et dirigeants, en France et à l'international, dans leur réflexion sur le développement de leur organisation.

Domaines

de compétences

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